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就配合EPC总包商参与阿曼炼油项目的投标工作,我们掌握了PPP项目业务开发的原则和要求
2020-02-29 22:32

 项目的服务内容包含以资源合理开发利用为目标,实施土地开发与修复工程;以国土生态安全为目标,实施污染土地治理与损毁土地复垦工程;以人类与自然和谐共生为目标,实施山水林天湖草统一保护修复工程。

    依托政府付费,收益更有保障:

战略引领 瞄准市场

作为中石化第一家进入阿曼炼化工程市场的企业,项目得之不易,意义重大。十建公司提出,要凭借“在科威特立足脚跟、和petrofac、福陆等国际大工程公司建立了良好的关系”的优势,在2~3年内,用服务质量、良好信誉扩大在阿曼的市场,在中东形成十建公司的区位优势、竞争优势、品牌优势。

 

    点评:

2016年,中国能建印发《关于开展国内新商业模式业务和投资助推国际工程业务开发的实施意见》,将新商业模式作为业务转型的重要方向,提出要主动适应形势新变化,进一步完善投资格局,推动所属企业紧密合作、互利共赢,保障公司整体利益优化。作为投资业务的“旗舰”平台,投资公司肩负着中国能建投资兴业、转型升级与持续发展的历史使命,是集团境内外产业投资和资本运作的实施主体。PPP作为供给侧改革的重要抓手,中央力推、地方热捧、资本高度关注并积极参与。“十三五”时期,我国城市基础设施建设仍将处于高峰,公共服务需求方兴未艾,PPP模式表现出强大、持续的生命力。纲举目张,扬鞭奋蹄。2016年10月,投资公司成立基础设施事业部,在中国能建新商业模式小组的带领下,重点围绕开发、管理两条主线,吹响了全面进军PPP市场的号角。内控管理上,完善组织机构,培养团队能力。充实投融资、经济管理、项目管理、市场开发等各类专业人才;建立健全规章制度,规范业务发展;加强业务学习,采用培训、调研交流、自学等形式,不断提高业务能力,逐步锻造出一支具备较强投融资方案分析和决策能力的队伍。市场开发方面,多渠道拓宽项目开发资源。一是加强战略合作,充分利用股份公司战略客户资源,寻求项目合作机会;加强与重点省份和城市的沟通交流,签定战略合作框架协议。二是加强和所属企业的沟通交流,利用其地方资源优势,与各级政府深度对接。三是利用投资公司所属各项目公司与地方政府已建立的良好关系,搜集项目信息。

此前,十建公司就干好阿曼项目专程与中国驻阿曼大使馆、阿曼DUQM特区政府、总包Petrofac现场经理、在阿曼的中资企业负责人进行了深入交流,项目先遣组已组建近日将赴阿曼展开工作。

    PPP订单持续爆发,业绩高增无虞:

沙场练兵 沉潜蓄力

4月10日,炼化工程集团十建公司召开阿曼DUQM炼油厂工程项目启动会。该项目位于阿曼杜库姆经济特区内,业主为阿曼和科威特合资的杜库姆炼油与化工工业有限公司,总包商为英国Petrofac公司和韩国三星工程公司组成的联合体,这是中石化第一次进入阿曼炼化工程建设市场。

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